Convocatorias y programas

Fecha Apertura
Julio 23 de 2021

Fecha de cierre
Octubre 10 de 2021

¿QUÉ ES?

Fórmula Bogotá Productiva es un programa diseñado para que 200 empresas de los siguientes sectores económicos de oportunidad de la ciudad, fortalezcan sus capacidades e impulsen su desarrollo tecnológico, procesos de innovación, crecimiento y productividad.

  1. Bio economía (farmacéuticos y cosméticos y aseo)
  2. Industrias culturales y creativas (comunicación gráfica, gastronomía, artesanías, artes visuales, música, libros publicaciones, educación cultural)
  3. Software y tecnología (KPO BPO)
  4. Industrias del movimiento (Bicicleta, logística)
  5. Moda (calzado, confecciones, marroquinería, joyería y bisutería)
  6. Agronegocios y agroindustria (Cárnicos, lácteos, cacao, piscícola)
  7. Turismo

El programa Fórmula Bogotá Productiva se desarrollará en cuatro fases:

Fase 1. Selección de MiPymes

a. Selección y definición de hasta 200 MiPymes de los sectores de oportunidad priorizados.
b. Capacitación general en mejoramiento de la productividad.
c. Diagnóstico de gestión y desempeño de la productividad en la MiPyme.
d. Medición de línea base y selección de los indicadores de impacto (se espera que estos indicadores mejoren de un 10 % a un 15% con la intervención).

Fase 2. Plan de mejora para la MiPymes

a. Selección y definición de hasta 200 MiPymes de los sectores de oportunidad
priorizados.
b. Capacitación general en mejoramiento de la productividad.
c. Diagnóstico de gestión y desempeño de la productividad en la MiPyme.
d. Medición de línea base y selección de los indicadores de impacto (se espera que estos indicadores mejoren de un 10 % a un 15% con la intervención).

Fase 3. Proceso de implementación de por lo menos dos acciones del plan de mejora y medición de salida. Capacitación y formación.

a. Definir las metodologías o herramientas que permitan una mejora en los indicadores de productividad.

b. Implementar junto con los responsables al interior de la MiPyme las acciones del plan que se defina.

c. Desarrollar programas de formación interna en metodologías. El consultor transferirá el conocimiento, metodología y herramientas a los funcionarios y dueños de proceso al interior de la MiPyme y proporcionará las herramientas para que ellos hagan sus propias mediciones posteriores.

d. Medición de salida para cada empresa (con los mismos indicadores de productividad seleccionados en fase 1)

e. Capacitación básica en estándares internacionales de calidad de procesos
que sean pertinentes para la empresa intervenida.

Fase 4. Medición de seguimiento

a. Luego de 3 meses de haber terminado la implementación, la MiPyme recibe una revisión de todos los indicadores de productividad que se propuso mejorar.
b. Construcción de los círculos de mejora continua que permitan hacer revisiones periódicas de los procesos.

Formula Bogotá Productiva está dirigido a MiPymes bogotanas que desarrollen sus
actividades dentro de los siguientes sectores:

1) Bio economía (farmacéuticos y cosméticos y aseo)
2) Industrias culturales y creativas (comunicación gráfica, gastronomía, artesanías, artes visuales, música, libros publicaciones, educación cultural)
3) Software y tecnología (KPO BPO)
4) Industrias del movimiento (Bicicleta, logística)
5) Moda (calzado, confecciones, marroquinería, joyería y bisutería)
6) Agronegocios y agroindustria (Cárnicos, lácteos, cacao, piscícola,)
7) Turismo.

a) 200 MiPymes fortalecidas en: Productividad, Transformación digital, Gestión comercial, Logística, Capacidades en innovación, Desarrollo tecnológico, Desarrollo productivo.

b) 150 empresarios capacitados en: Alta gerencia, Transformación digital, Calidad, Productividad.

c) 200 MiPymes con medición de indicadores de impacto de productividad y sus resultados.

  • Tamaño: microempresas, pequeñas y medianas.
  • Las empresas deben llevar a cabo un proceso productivo o la prestación de un servicio en la ciudad de Bogotá.
  • Estar inscritas en cámara de comercio y tener matricula mercantil vigente con dos años de
    antigüedad.
  • No estar incurso en causales de disolución.
  • La empresa debe aportar el 10% del valor de acompañamiento de contrapartida, como aporte complementario al pago de los procesos de intervención.

200 MiPymes fortalecidas en: Productividad, Transformación digital, Gestión comercial, Logística, Capacidades en innovación, Desarrollo tecnológico, Desarrollo productivo.

150 empresarios capacitados en: Alta gerencia, Transformación digital, Calidad, Productividad.

200 MiPymes con medición de indicadores de impacto de productividad y sus resultados.

Documentos

documentos

Requisitos de convocatoria